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D の 問 題 | どうしたら易しく面白くなるか もっと楽にならないか |
| ３．短納期と在庫問題 | Ｄ の 問 題《目次》 | |||||||||||||||||
| １．生産管理の意義 ２．生産管理の必須条件 ３．短納期と在庫問題 |
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| 3.1 納期とはなにか？ 3.2 在庫があれば簡単だけれど 3.3 なぜ在庫が必要なのか？ 3.4 ムリをしてはいけない 3.5 なにがネックなのか？ 3.6 営業と工場の協働プロセス |
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| 工場ではよく見られる光景ですが・・・ |
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| ３．１ 納期とはなにか？ |
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| ４．販売計画の精度向上 ５．生産同期化の仕組み ６．リードタイムの短縮 ７．負荷・能力管理 ８．部材調達管理 ９．スケジューリング |
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| ところが、数日後のこと。 |
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| ちょ、ちょ、ちょっと、落ち着け〜！ 落ち着いて考えてください。 納期って一体なんでしょう？ |
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お客さんとの約束は納期だけでしょうか？ |
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そうですね。 つまり 納期納期と騒いでいますが、 守らなくてはいけない約束は お客様と取り交わした 契約内容の全てです。 でも、 納期通りに納めても 品質クレームがついたら、 代品納入やら賠償金やらで やっぱり儲かりませんね。 それどころか 信用をなくして 相手にされなくなるかも。 |
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納期を守るにはどうすれば良いか。 考えてみましょう。 |
 「品質でもうけなさい」 |
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