D の 問 題

どうしたら易しく面白くなるか 　もっと楽にならないか

Ｄ の 問 題《目次》

１．生産管理の意義 　２．生産管理の必須条件 　３．短納期と在庫問題 　４．販売計画の精度向上 　５．生産同期化の仕組み 　６．リードタイムの短縮 　７．負荷・能力管理 　８．部材調達管理 　９．スケジューリング

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ＤはDelivery（デリバリー）のD。 デリバリーというのは、 日本語に訳すと、品物の受渡し、出荷、納入という意味です。 つまり、 お客様からいただいた注文通りに ちゃんと品物をお渡しするという、ごく当り前のことです。 ところが、実際はこんな問題に悩まされていませんか？ 生産管理部門は伝票並べと部品探ししか やっていない

おすすめの 出し物

システムパッケージを導入したのに うまく機能しない

「在庫は悪」と言われるが、 どうしても在庫ゼロにはできない

販売と生産の計画が整合しておらず 顧客にも迷惑をかけている

このような生産管理の問題について考えてみましょう。

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