コンセプトは ”どうしたら面白くなるか?” D の 問 題 画・文:平澤 功
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D の 問 題《目次》
1.生産管理の意義
2.生産管理の必須条件
3.標準化とDBの活用
4.販・在・生コントロール
5.販売側の課題
6.生産側の課題グ
7.負荷・能力管理
8.部材調達管理
9.スケジューリング
DはDelivery(デリバリー)のD。

デリバリーというのは、
日本語に訳すと、品物の受渡し、出荷、納入という意味です。
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つまり、
お客様からいただいた注文通りに
ちゃんと品物をお渡しするという、ごく当り前のことです。
改善提案名人に挑戦! 備忘録めもらんだむ・・・工事中で歯抜け状態ですが、宜しければどうぞご覧ください。
ところが、実際はこんな問題に悩まされていませんか?
生産管理部門は伝票並べと部品探ししか
やっていない
     
システムパッケージを導入したのに
うまく機能しない
「在庫は悪」と言われるが、
どうしても在庫ゼロにはできない
販売と生産の計画が整合しておらず
顧客にも迷惑をかけている
 
このような生産管理の問題について考えてみましょう。
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