コンセプトは ”どうしたら面白くなるか?” D の 問 題 どうしたら易しく面白くなるか
 もっと楽にならないか
4.5 製品仕様データベース D の 問 題《目次》
 1.生産管理の意義
 2.生産管理の必須条件
 3.短納期と在庫問題

 4.販売計画の精度向上
売り込みたい商品について、
基本仕様、標準納期、立会日程、変更範囲といった情報が
あらかじめ手元にあれば、販促活動が効率的になるでしょう。

それだけでなく、
営業活動の各プロセスにおいて必要となる書類の作成や、
情報を関係部門に伝えるための事務手続きを簡素化することができます。
  4.1 営業情報を一人占めするな
  4.2 KKDよさらば
  4.3 計画は理に適っているか?
  4.4 営業プロセスを整理しろ
  4.5 製品仕様データベース
  4.6 変更トラブルを最小限に
 5.生産同期化の仕組み
 6.リードタイムの短縮
 7.負荷・能力管理
 8.部材調達管理
 9.スケジューリング
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製品仕様データベースは、
商品の仕様を、販売の視点から体系的に管理して、
営業活動の全プロセスに活用できるようにしたデータベースです。


一方、生産側でも、部品表など
その製品を作るための生産仕様を決めています。

これらの仕様もデータベース化することによって、
製品仕様から生産仕様(部品表)へ変換し、
自動で購買・製造指示することが可能になります。
自動変換のイメージを示すと、次のようです。


製品仕様データベースの整備は、
標準化の一環として設計などの関係部門と協力して進めます。

時間を掛けて地道に進めなければならない活動ですが、
こうしたデータベースが整備されているといないとでは、大きな差になります。

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