コンセプトは ”どうしたら面白くなるか?” 工場長左右田喜八のつぼやき どうしたら易しく面白くなるか
 もっと楽にならないか
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出荷が無事に完了して
製品倉庫の中に
大きな空きができると
ホッとした気持ちになる

たとえは下品だが
朝のお勤めみたいなもんで
ちゃんと予定通りに出ると
スッキリするのだ

これがいつまでも
在庫で溜まっているのは
糞詰まりの如しで
まことに気分が
よろしくない

プロローグ
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在庫というのは
メーカーにとって
いつも頭を悩ませる厄介物だ

理想としては
物が工場の中にある限り
常に価値を生んでいる状態
つまり
在庫ゼロにしておきたい

ところが現実には
売れるのを見込んで
作り溜めをしたりするので
そんなわけにもいかない
[脚注]
在庫 企業の中で製品、仕掛品、部品などの形で滞留する棚卸資産。
在庫ゼロ 工場の中の物は加工したり組み立てたりして変化が加わり、価値が生まれている。このような変化がなく、ただ置かれている状態が在庫となる。在庫になれば何の価値も生んでいない物に費用負担することになるので、メーカーはできるだけ在庫をなくしたいと考える。
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うちでも多い時は
倉庫に入りきらず
駐車場にテントを張った
仮設の倉庫ですら
満杯になったことがある

知らない人が見たら
とんでもないムダと
仰天したかもしれない

もちろん
それだけの量が
全く動かないとなれば
莫大な費用負担と
なるけれど
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これはねえ・・・
例えば間近で
でっかい相撲取りを見たら
そりゃあ圧倒されるだろう

食いっぷりも凄まじい
けれどだれも太り過ぎを
心配したりしない
食う以上に
激しい稽古をするからだ

よく食ってよく稽古する
それを繰り返して
強い力士に
なっていくわけだ
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在庫も同じことでね

どんなに大きく膨らんでも
毎日どれだけ増えて
どれだけ使われているか
つまり
在庫の中で入りと出が
ちゃんと回転していれば
ビクビクする必要はない

生産も出荷も予定通り
ひと月後には
きれいさっぱり
はけることができたし
ちゃんと利益も出した
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それを在庫はムダだからと
バカのひとつ覚えで
手当たり次第処分してごらん

とたんに欠品や納期遅れの
オンパレードになる

そりゃそうさ
生産能力が不足していたり
部品が手に入りにくかったら
できるだけ作り置きしておかなきゃ
お客さんに迷惑を掛けてしまう

在庫よりその方が問題だ
[脚注]
欠品 品切れのこと。必要な時に手に入らないこと。
納期遅れ 注文で指定、あるいは顧客と約束を交わした納入時期に商品が間に合わないこと。
生産能力 計画通りに物を作るために必要な人員、生産用機械の能力。
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最近
在庫とちょと似てるなあと
思うことがある

国の借金だ
それが1000兆になんなんとして
こりゃ早く減らさなきゃヤバイって
みんな恐怖におののいている

それどうも引っ掛かるんだな

借金の大きさよりも
その中がちゃんと
回転してるかどうか
それが一番
重要なんじゃないの?
[脚注]
国の借金 国の事業は税金と国債を発行して借りたお金で進められる。国債は一定期間後に償還しなければならない。償還に必要な額が債務すなわち借金となる。
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どんなに在庫が多くても
売上げが伸びていれば
それほど心配はいらない

どんなに太った力士でも
稽古をどんどんやれば
きっと出世するだろう

どんなに借金が多くても
経済が成長していれば
税収が増えて返済できる

見た目のデカさに驚く前に
中身をチェックしよう
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売れる見込みのない
製品を作って
在庫になってしまったら
これは動かない

ぜい肉となって
いつまでも残って
要するにメタボだ

そうならないように
売れ筋をしっかり見極めて
本当に売れる製品だけを
ムダなく効率的に
作らなくちゃいけない
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国の財政だって
本当に必要なところだけに
金を掛けるようでなくちゃ
余計な借金が増えるばかりだ

金を扱う経理なんていうのは
渋ちんで融通がきかない
だがそれで良い
財務省も同じ

ムダをなくして
渋ちんから金を出させるのは
オレたち亭主・・・じゃなくて
管理者の仕事
喜八、累積債務に物申す 11 前へ (BACK) 次へ (NEXT)

管理者が改善を推進するのは
ムダをなくして
技術革新とか環境保全とか
本当に必要なことに
金を使いたいからだ

借金を減らすなら
まず本気で歳出のムダを
省かなければウソだ

そういう動きが全然見えないのは
要するに
危機感なんて口先だけで
ハナからやる気がないんだな

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そう言えば・・・
我が家の冷蔵庫には
何にするつもりだったのか
訳のわからん食材が
いつまでも残っておる
中には色が変わって
臭うものもある

考えてみると
あれもムダな在庫だ・・・
エラそうに他人のことは
言えん・・・

2012/3/9 ブログから転載

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