コンセプトは ”どうしたら面白くなるか?” 備忘録めもらんだむ どうしたら易しく面白くなるか
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品質でもうけなさい…品質「補償」活動・「お祭り」品質管理に決別を!品質問題の本質と解決の考え方を豊富なイラストでやさしく解説します。
ワークショップセミナー work shop seminor

 教育訓練の一方法。会社・職場が直面する問題を対象として、その問題解決に有効な技術・手法についての研修を取り入れながら、プロジェクト形式で実戦的に問題を解決しながら技術・手法の知識とテクニックを習得していく方法。専門者教育として最も優れた方法の一つとされる。
 (1) 研究対象としてのプロジェクトが設定される。
 (2) 現状の組織から離れたプロジェクトチームを構成する。
 (3) 1部門に限定せず広い部門からの知識、経験を結集する場を作る。
 (4) 組織上の上下関係を持たない。参加者は全て同じ立場で臨む。
 (5) 一般的に40〜80時間程度のコースを設定する。
Dの問題…デリバリー/生産管理の問題について考えてみましょう システムからの発想…システム概念からのヒントなど
改善提案名人に挑戦!…がんばる現場リーダー上杉君の改善奮闘記





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