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	同期化　どうきか　synchronization
	唯一正しい生産方式と言える流れ生産は、各工程の作業を同期化させてバランスを取ることそのものと言っても過言ではない。 　この同期化という考え方は単に製造現場の１ラインだけに留まる考え方ではない。生産計画・資材調達・生産といった単位の同期化、さらに開発・生産・販売という全社的なスケールでの同期化を考えることによって、利益に直結する大きな効果を得ることができる。 　代表的な例ではカンバンで有名なトヨタ生産方式がまさにこれを実現している。 　近年、情報機器の発達とインフラの整備が進み、ＳＣＭ（サプライチェーンマネジメント）と呼ばれるトータルな生産体制が可能になり、多くの会社で導入されている。
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