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	ＰＥＲＴ　ぱーと　program evaluation review technique
	大きな建造物や個別生産型の製品の生産を管理するための手法。 　もともとはアメリカ海軍のポラリス潜水艦の建造計画のために開発されたもので、現在ではプロジェクト管理のツールとして広く普及している。 　アローダイアグラムと呼ばれるフロー図で作業の順序を示し、各作業について見積もられた所要時間を基に、完成に至るまでの最適な作業日程（クリティカルパスという）を計算によって求める。 　また、プロジェクトの中の管理工程を明確にし、プロジェクト全体を見ながら各作業の進捗を管理して、必要に応じて適切な日程変更を行うことができる。この方法をPART-timeと呼び、これにコストのデータを加味したものをPERT-costと呼んでいる。
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