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品質でもうけなさい…品質「補償」活動・「お祭り」品質管理に決別を!品質問題の本質と解決の考え方を豊富なイラストでやさしく解説します。
特採 とくさい

 受入検査で不合格になった部品・材料を、やむを得ない理由で受入れて使用すること。特別採用の略。
 やむを得ない理由とは、納期が切迫している、わずかな手直しで品質回復できる、外観上で不合格となったが機能上は問題がない等々で、採用された場合は値引きされる。
 本質的に受入検査を行うこと自体が問題であるが、品質のレベルが低い会社では、このような方法をとらないと物が作れない実態があるのが現実である。もちろん改善の対象として早急に手を打たなければならない。
Dの問題…デリバリー/生産管理の問題について考えてみましょう システムからの発想…システム概念からのヒントなど
改善提案名人に挑戦!…がんばる現場リーダー上杉君の改善奮闘記





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