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	ＡＢＣ管理　えーびーしーかんり
	管理すべき対象製品の品目が多い場合に、その数量（生産量・出荷量等）に応じてメリハリのある生産管理・資材管理を行おうとするもの。 　ＰＱ分析の上位10%の品目をＡグループ、次の20％の品目をＢグループとし、残りをＣグループとする。Ａグループで全体の60〜70%の数量を占め、さらにＢグループまで含めれば90％を占めるというような傾向が見られる場合、少ない品目を重点的に管理することで、効率的な管理ができる。このような管理方法をＡＢＣ管理と呼ぶ。さらに細かくＤグループ、Ｅグループ･･･と分けることもある。 　ＰＱ分析に累積度数を表示させたグラフをＡＢＣ分析という。考え方はパレート図と同じである。
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